"以现场管理能力体系化培训为突破，提档升级班组建设水平，培育一支高素质员工队伍，为新疆有色打造千亿集团提供人才支撑。”9月15日，新疆有色集团召开“五好”班组建设启动会暨首期现场管理能力提升“三星训练营”开班仪式，标志着筹备半年多的新疆有色集团班组建设系统化、体系化培训正式启动。集团公司党委委员、副总经理张学核出席会议并作动员讲话。

张学核指出，面对新一轮产业变革、管理变革，新疆有色集团正在加速向“绿色矿业”转型、向千亿产业集团迈进。高质量发展迫切需要一支“知识型、技能型、创新型、能打硬仗、敢为人先”的高素质员工队伍。提档升级班组建设水平，是基于未来、着眼发展的应势而为，是产业规模扩大的现实需要，是“打基础、利长远”的基本功。

张学核强调，新疆有色集团一直以来就有重视班组建设的优良传统。班组素质的高低，直接反映企业管理科学化、现代化水平的高低。要更新班组建设的理念思维，以目标、问题为导向，久久为功，齐抓共管，逐步建立具有企业特点的现场管理能力培训体系。
张学核要求，各单位要在集团领导下，按照“党委领导、行政主抓、工会推动、部门协同、基层落实、全员参与”的工作机制，坚持与生产经营融合、与班组特色融合，大胆探索，积极实践。要加强考评结果运用，在班组长及现场管理人员的考评任免、岗位调整、绩效考核、津贴补助等方面，制定出实施细则；在机构、组织、人员、资金等方面落实落细落小，严格培训过程与监督管理，使培训做到全覆盖、常态化。

据悉，首期“三星训练营”有来自基层16家单位的230名学员参加。学习时长计划6周，共设置管理基础、日常管理等9门课程，并设计了作业实践、主题研讨、知识竞赛、实践PK等学习活动，聚焦学习过程与实践的充分融合。训练营依据综合考评成绩，采取“三星——四星——五星”进阶式培训，逐步提升班组现场管理素质。计划用3-5年的时间，实现“培养一支队伍，建构两套体系，形成一个人才数据库”目标，从而构建具有新疆有色特色的基础管理体系。

 会议以现场+视频的方式进行，集团公司安全总监卢伟、集团总部相关部室负责人在主会场参会，集团公司所属各单位负责人及参训学员在分会场参会。（文/贾新农）